首页 排行 分类 完本 书单 专题 用户中心 原创专区
乐秀窝 > 其他 > 科技:从倒闭厂,制霸世界 > 091-092章:震撼的年报! 5000

现在的高瓴汉已经稳住了b级别车的市场,这也是为最新款的高瓴宋plus来冲击b级别车市场铺垫了道路。

尽管高瓴汉的销量普普通通,但是一款车的销量,也是排在了日铲之后,达到了华国b级别车细分领域销量排行榜的第六名。

高瓴汉上市两年时间,排名可以说是稳步向前,从最开始的前十名之外,排到了第六名!

这也是唯一的一款进入前十名的华国本土b级别车,其他销量,全部都是被两田,南北大中,伏特等外资企业给占据了。

在外资企业的围攻之中,能够一步接一步地缓步向前,在外人看来,都是一个神迹。

而不逞多让地,全年度高瓴汉一款车型的销量,也是达到了惊人的198亿元。

在这个时代别人家还在为级别车或者是0级别车型的那点残羹剩饭争抢得头破血流的时候,但是高瓴现在居然能够在b级别车市场站稳脚跟,销量连续往上,简直可以说是堪比神迹。

而高瓴秦作为高瓴的核心产品,紧凑型的suv。

高瓴车辆绝对意义上的流量王。

这款车,承接了部分高瓴唐所带来的销售势能。

50来万的高瓴唐我买不起,但是20来万的高瓴秦我还是可以试试的。

而且关键的是,在2014年高瓴唐推出之后两个月,高瓴秦也是做了一次大的该款,部分高瓴唐的功能,也是下放到了高瓴秦这里。

比如大彩电,小冰箱,这种东西其实并不贵,就是多配置一个小型压缩机而已。

而在后座安装固定式的pd,那高瓴科技更是喜闻乐见了。

没有什么比产品植入到汽车之中,让消费者习惯使用更美好的事情。

这款pd的植入,以后高瓴的tepd就有了被各种初级客户试玩的机会。

有了接触,必然在后续就有一定比例的转化和成交。

这其实就是高瓴在下的一盘棋!

产品生态系统的建立,就是从这种跨界产品接触开始的。

再把内饰升级一下,相比较大几十年都不变的合资车,高瓴勤奋得就像一個高三学生一样。

而这款迭代了的高瓴秦,在2014年里,相比较2013年,更近了一步。

在2014年整年之中,相比较2013年的13万台,增加至16万台!

这款车,月均销量,已经突破了1.3万台!

而高瓴秦的年销售额,也是来到了342个亿!

这对于高瓴车辆来说,绝对可以说是质的突破。

而这一销售量,也是在华国2014年suv细分领域的排行榜中,排在了东风日铲奇骏前面,挤入了第五名的位置!

这也是高瓴汽车年度细分领域排名之中,排名最高的一次。

直接杀入了前五!

suv作为华国本土企业深耕的一个领域,同时也是相当多的汽车企业重点突破的区域。

但是,就算是如此,销量最好的依然是外资品牌车型。

不过就算是销量最好的大中途观,年销量也就是26万辆左右,现在suv的华国销量前几,随着高瓴唐的带动效应下,已经是在射程范围之内。

更重要的一点是,现在高瓴秦的平均售价,已经相比较一年前,整整下降了两万元。

但是整体的利润,却没有相应的变化!

一个很重要的点是在于,随着高瓴汽车量的增加,汽车零部件的零部件成本,也是在随之下降。

高瓴秦能够在实现单价下降而利润不变,这也是高怀钧下定决心,敢推出高瓴宋plus版本的核心原因。

一直卖高价,虽然单车的利润得到了保持,但是量却是上不去,这在高怀钧看来是不保险的。

随着时间的流失,竞争者也是在不断地学习和观察高瓴的动作。

你如果销量停滞不前,或者是增长速度较慢,那么竞争者绝对就会在学习到你的优点的同时,还降维打击你的产品!

你不是产品好,创意好吗?

华国企业是最擅长模仿和山寨的,各种增程车和大冰箱,大彩电搞起,再降价用供应链和你玩,看你死不死。

所以高怀钧希望在下一步阶段,就要逐渐下探自己的价格,试探出高瓴的成本承压极限在哪里。

而高瓴明这样一款车型。

虽然在几年前爆发出来了惊艳的产品力,但是高瓴车辆对其基本上没有太大的改款和产品微创新。

为什么?

关键还是销量太少了!

在2014年,年销售量相比较2013年的2500台,甚至是下滑到了2000台。

年销售额,也仅为20个亿左右。

百万级别的豪车,就算是兰博基尼这样的标杆性的豪车,都是被大中收购的命运。

不赚钱啊!

百万级豪车的消费人群,就那么一点点,人家又不可能一年换一台车。

就算是兰博基尼,一年就开个2000公里不到,开完了还要用拖车将其运回车库的都屡见不鲜。

因为。。。豪车其实并不好开!

为了实现功能的极致性,里头空间狭窄,体验感并不舒适。

所以,一般来说,豪车都是年轻的富二代买的比较多。

销量下滑,也就是可以预见的一件事儿了。

而作为2014年重头戏产品的新改款高瓴宋,在2014年也是取得了不错的成绩。

在2013年,高瓴宋的销量就来到了18万台,直接蹿升到了2013年华国级别车排行榜的第7名。

而在2014年,这款产品的销量持续火爆,更是突破了20万台,直接冲到了23万台!

而整年的销售额,也是达到了298个亿!

月均接近两万的销量,就算是高怀钧看到了,也是不由得小小震撼一把。

这个销量,的确算是很牛批!

要知道,级别车虽然利润低,但是销量超高,单单大中一家公司,就已经出了五款级别车产品。

这单车虽然便宜,但是总量加起来,对于汽车厂商压价供应商的成本是非常有利的。

在2014年级别车冠军是朗逸,销量是38万辆,遥遥领先。

而第三名是速腾,销量是28万辆,不过,该款车的销量却是出现了负增长,相比较2013年,下降了7%。

究其原因,就是因为高瓴宋的横空出世,直接挤占了这些合资企业的销售份额。

而高瓴宋13万左右的售价,更是对这些级别车形成了强力的挤压效应。

你的车和十年前差不多,动力系统还没有我强,内饰也是万年不变,你怎么和我玩?

虽然现在的消费者主体,还是以70后和60后为主,并不是后世没有媚外光环的80后到00后这个阶层,他们不会考虑国产车,觉得国外汽车更有面子,但是架不住高瓴的产品力高啊!

这款车,放在后世都是能打的,放在2014年,其他车企怎么玩?

也就是消费者不信任高瓴的品牌,觉得伱刚刚成立,不像大中这样的品牌,拥有百年的历史同时售后也跟得上。

就算是如此,高瓴的级别车,也是严重影响了这个时代华国的汽车研发走势。

高瓴的0车型高瓴海豚。

为了不让王朝系列被人说成是低端车,所以0级别的车型直接从王朝系列之中剥离,成立一个专门的海洋系列。

作为一款高瓴宋技术下放的0级别车型,高瓴海豚在2014年是直接进入了狂暴模式。

在2013年,这款车的销量干到15万台之后。

在2014年,更是冲上了一个令人不可思议的高峰期,直接冲上了35万辆!

在这个时代,由于没有海鸥的分流,高瓴海豚的成绩,也是震惊了整个汽车市场。

原来,汽车还可以这样玩儿!

要知道,在2014年,排名第一的欧赛三厢,也就只是卖了38万辆而已。

而排到第三的瑞纳,更是只到20万辆!

高瓴真正意义上的华国汽车分类排行榜第二出现了!

只推出第二年,就冲到了这个名次,整个高瓴车辆内部,都是又惊又喜。

惊的是,0级汽车太狂暴了,高瓴的这种新能源汽车模式,是初步得到了年轻人的喜爱。

喜的是,10万级以内的这个细分车型,居然有如此大的增大潜力,居然可以卖到35万辆之多,这绝对不是一个普通的汽车公司能够干出来的事情。

火爆!

太火爆了!

都推出一年多了,居然销售量还没下降。

这就说明了在华国0级别的市场,是缺乏真正的好车的。

如果不是高瓴的渠道网络没有真正覆盖所有的县城和乡镇,高怀钧相信,2014年的高瓴海豚销量,会更高。

而这样的一款车型,整体的销售额,就达到了惊人的367个亿!

单单依靠0级别车型,高瓴就可以进入华国实力车企之列了。

当高怀钧听到这个消息的时候,可以说是异常的兴奋。

高瓴科技和高瓴车辆,现在是两手抓,两手都硬啊。

实在是太强了!

现在已经有了一款车型到达分类销售榜前二,而这就像一个突破口一般,就像后世的比亚帝一样,销量是越积越多,直到打爆在华国的合资公司,冲出华国的桎梏!

而高瓴车辆在2014年最受消费者期待的高瓴唐,由于上市只有六个月。

所以虽然高瓴唐首月暴击出来了两万台的销量,但是六个月时间,由于部分的预订产品无法转化,所以在六个亿的时间里头,也就卖了5万多辆。

虽然这五万辆看起来不多。

但是这可是四十多万级别的大型车!

一直以来都是bb和保时结的自留地。

五万辆大型suv的销量,就有将近225个亿的销售额。

要知道,0级别的高瓴海豚,费尽心思,卖了12个月,也就只有367个亿而已,这可是卖了35万辆车。

这卖了六个月,就卖了225个亿,而且利润率也更好,你这上哪说理去?

这也是为什么bb赚钱的核心原因。

我卖得比你贵,还卖得好,利润还高,不趁这个机会加价卖?

这样可就卖爽了!

为何在后世,中为进入汽车领域,并没有和比亚帝火星撞地球,而是集中于20万以上的车型,一个很重要的原因,就是这个价位以上的车型,单价更高,利润率更高,有更多的钱给企业把智驾堆起来。

他们无法像高怀钧这样,拥有知道未来发展方向的金手指,自然需要在不同的赛道进行碰壁。

只有这样才可以从智驾汽车的红海之中脱颖而出,从bb中杀出一条血路!

但是高怀钧的高瓴车辆可不需要。

他的金手指,最起码可以帮助高瓴节约一半,甚至是2/3的研发经费!

在这种性价比极高的赛道之中,他自然不需要和那些后世的天骄一般,只能局限于一隅和强大的竞品进行斗争。

而与此同时,高瓴车辆在2014年度,总销售额也是达到了极为惊人的个1451亿。

相比较2013年的913个亿,直接是增加了537个亿,增加幅度虽然没有高瓴科技那么大,但是也是达到了惊人的59%之巨。

作为一家销量达到千亿体量的企业来说,这个增长速度与成绩,是非常惊人的。

到了2013年,虽然有了低利润产品高瓴海豚的介入,但是综合利润率,依然缓步增长到了10%,一年得到的利润达到了91个亿的水平。

但是在2014年,由于有了高利润率产品高瓴唐的加入,高瓴车辆的综合利润率,则快步增加了三个点,涨到了13%!

综合利润,也是达到了70个亿。

不要觉得13%的点数少了。

在华国,普通的华国汽车公司,不算一辆车一半利润的合资车,一辆车的利润,最多就两三千块钱。

没办法,产品力拼不过别人,那就只能靠价格取胜。

高瓴能够在短短几年之内崛起,实现利润的由负转正,并且实现利润的稳步增长,在所有的华国汽车公司看来,都是一个不可思议的奇迹。

这个汽车企业,还是一家电子科技企业发展出来的产品。

实在是太猛了!

也就是说,在2014年的时候,高瓴科技的收入1150个亿,以及高瓴车辆的收入1451个亿,再和高瓴衍生品所拥有的智能电风扇,智能电灯,智能脚踏车等资源一起相加,干到了高瓴集团史无前例的2601个亿的水平!

同时,高瓴集团的总利润,也达到了史无前例的刚好449个亿。

一家电子科技公司,核心利润在去掉了高达520个亿的研发经费之后,依然能够达到449个亿。

这在华国,简直就是神话级别的存在。

要知道,华国的华石油和华石化,这样的垄断性托拉斯级别的企业,可都还是会出现阶段性亏损呢。

更重要的是,高瓴集团如果按照已经出来的2013年的世界五百强排名来看,大致能够排到欧莱雅前面,排名在400名左右的位置。

而考虑到2014年的榜单销售额会增长一些。

但是排名在470名附近的位置,擦着榜单进入世界五百强,是一个大概率的事件。

高瓴,在2014年,真正意义上成为了实力型的大企业。

疯狂!

真疯狂!

一家华国企业。

从2004年的一家小型电风扇厂,负载累累开始起步。

到了2014年,十一年的时间。

就成为了一家世界五百强的企业。

这不显山不漏水的。

但是依然给予了所有知道这个消息的人一个暴击。

这是真正意义上的华国梦!

高瓴这样的背景,根本就没有进入所谓的垄断行业,也没有享受任何的特权。

单枪匹马,就在汽车和电子科技两个红海级别的行业,进入了世界五百强。

这在所有人看来,已经不能用震撼来形容。

但凡是2004年穿越到2015年的人,都觉得这是在异想天开!

世界五百强。

就算是华国,这可不是后世动则两百多家企业上榜,人们群众见怪不怪的年代。

在这个时代。

整个华国也就共有95家企业上榜,分别为:华国中铁股份有限公司,魔都汽车集团股份有限公司,华国人寿保险公司,华国中化集团公司,华国南方电网有限责任公司,华国第一汽车集团公司等大型中央企业等等。

央企和地方性的国资企业,占据了绝对的主导地位,完全没有民营企业发挥的份儿。

从这也可以看出华国的经济,还是主要依靠国资企业的主导。

而且这种主导是统治级的!

主要都是以垄断性央企,以及资源型央企为主。

要不就是那几个大型的银行和保险公司。

而民营企业,很少!

少数的几个,也是以资源型矿类企业为主!

高科技企业,没有!

这2014年的世界五百强企业榜单虽然没出来,但是情况也就是和2013年差不多,最多也就增加几家,并不会有什么大的改变。

毕竟,现在世界贸易组织刚刚对华国开放,华国在世界贸易之中的份额,也是在一个高速发展之中。

要闪现出一系列强悍的民营企业,尤其是高科技民营企业。

如果没有高怀钧这种bug级别的金手指。

大规模出现,还是要等待到五年之后。

而媒体了解到高瓴集团公布的高瓴集团2014年整年度业绩之后,也是给予了一个公开报道。

很快,专业性的财经线上媒体同花顺,就针对高瓴集团的年度报告,进行了一个深度地跟踪。

目录
设置
设置
阅读主题
字体风格
雅黑 宋体 楷书 卡通
字体风格
适中 偏大 超大
保存设置
恢复默认
手机
手机阅读
扫码获取链接,使用浏览器打开
书架同步,随时随地,手机阅读
收藏
换源
听书
听书
发声
男声 女生 逍遥 软萌
语速
适中 超快
音量
适中
开始播放
推荐
反馈
章节报错
当前章节
报错内容
提交
加入收藏 < 上一章 章节列表 下一章 > 错误举报